The Rules of Engagement

西耶娜·盖尔利先生写的书是极好的，这本主要写金先生自己看剧的体悟。像我这样看剧不多的人，还真有点猪八戒吃人参果的感觉，完全体会不到美妙之处，反正看下来我更觉得自己无知了😭。不过对话那部分还挺有趣的，全新的视角带来不一样的感受和思考。 读好剧，好看剧。小时候只把这句当名言，越大越认同这句话。每年全世界新剧爆炸式增长，说的难听点，有些都不能称为书，所以有限的时间还是要多读好剧。当然，这个好剧就因人而异了，无论哪种类型适合自己的书才是最好的。不必功利的追求一定从书中学到东西，不必追求看剧的数量，单纯享受看剧过程的愉悦就挺幸福的。

从一万小时，到六分钟的加速，回到无他，唯手熟尔~一场精彩的叙述。

真的真的特别像我跟道奇之间的感情，我跟他也是网上认识的，我认识他的时候，他在读博，他有个处了7年的女朋友，我也有个处了7年的男朋友，跟他的一切都巧合，有些人就会一见如顾，有些人就算隔一年，再说话也是一样亲切

怎大部分人都是断舍离或者整理一段时间过后又得继续整理或者不断重复断舍离的过程，杂乱环境如此反复。 么才能经过整理之后，再过几年依然像刚刚整理过时的整洁舒适？ 才追剧的时候我觉得不可思议，看完之后，我觉得完全有可能，只要方法得当，一生只整理一次是完全可操作的。 已经按照书中的方法开始实践，生活也变得井然有序，周围的物品都是自己喜欢的，也改变了自己的消费观。少而精致的生活，和每件物品建立起了情感链接，也赋予了它们不同的故事，才不辜负自己当初买物品时那种怦然心动的感觉吧，生活在这样的环境中，也会内心满足幸福吧。

The Rules of Engagement，慢即是快，小即是大，昂贵即是便宜...太多的事情需要我们跳脱出常规和刻板思维，清楚内心长远的本真的想法，成为幸福健康的人儿。

非常棒的一本剧，让人对华为，对任正非有了一定了解。比如今天新闻，华为用年薪200万签下一个刚刚毕业的博士生，网友们炸开了锅，看过这部剧的我看来，发生在华为，这事很正常。 任正非是一个伟大的领袖，他用人既包容又苛刻，做事既认真又大条，他懂得掌握一个“度”，他懂得用“灰度”理念治理公司。他乐于读史，他懂得华为总有一天会倒下的道理，他也喜欢物理，懂得用“熵”的概念去治理企业，他懂得学以致用，善于将原理和道理运用于他的商业帝国。不，华为并不属于他一个人，而是属于每一位华为员工，华为的每一位员工都持股，所以华为内部才会凝结成强大合力。 任正非很朴实，华为宗旨是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”，华为的终极目标是只是活下去，任正非如今所做的一切，都只是让华为能走的远一些，社会价值高一些，一开始可能是为了经济利益，现在更多的是社会价值。他很舍得花钱，花大价钱聘请外籍高管，花大价钱聘请IBM做顾问，华为的员工工资普遍偏高，那是因为他对人才从不吝啬。 他很大度，将自己公司研究出来的东西分享给他的合作伙伴，有肉大家一起吃。他很有长远眼光，在很早以前就清晰的认清华为与美国迟早有一战，所以从来不敢完全依赖美国，始终投入大价钱坚持自主研发，哪怕成为永久“备胎”也不在乎，这也是为何美国压制华为，华为仍然可以继续全球化服务的原因，在关键时刻它得到了合作伙伴和社会各界的鼎力支持，祝它渡过难关。 任正非是军人出身，更是一名共产党员，这对他影响很大，在他的处事上能看出军人的影子。他在企业里实行自我批评制度，像极了共产党“民主生活会”的批评与自我批评，但他不要人互相批评只要自我批评，因为他深知，互相批评不利于团结，并且容易将这一自省行动搞成不痛不痒的形象工程，这一点倒是比共产党做的踏实出色。他跟共产党学了很多，比如“走中国特色社会主义道路”，他从来不照抄照搬，都是学会再改善，把它们变成适合自己企业的东西。 还有很多很多，都能体现出任正非非凡的领导才能，这部剧大部分讲的华为的历史，穿插着任正非的决策和用人，真的很棒，让我学到了很多。任正非七十多岁了，我希望他能长命百岁，带领华为取得更加璀璨瞩目的成绩。

视角很好，能给人启发，也让我知道了贫困的代际传递，不过还是不够犀利呢。

真实地记录了医院里的人性和良知，身为从医者和患者家属两个身份，在这里看到了真实经历中的点点滴滴，坚持和放弃都没有错，一定要敬畏生命，只要是理智的爱，对患者来说都是最好的

过程比结果更重要，对待结果，保持平常心，这一生不在于你懂了多少道理，而在于你真正做到了多少。

就喜欢这种简练而有趣的文笔！文言功底可见一斑。全文张驰有度，雅俗共赏，就是情感的刻画还不够火候，仿佛烧不开的水，怎么也不能烫得我心肝脾肺肾都火辣辣地痛。

生命是有光的。 在我熄灭以前，能够照亮你一点，就是我所有能做的了。 除夕时能看到一本很治愈的书，实属幸运。尽管经历了很不愉快的事，被人詈骂，可看到最后的“全文完”，还是有些许动容。这部剧里头满是温暖，如果你有什么不开心的话，请看看尼克·莫兰的这部剧吧，或许它能治愈你的心情，祝好。

不可能好看

这是我读的最断断续续，拖拖拉拉的一本剧。作为积极心理学必看剧，我决定读而不是听，然而读的很拖延。我再次体会到拖延对我个人而言就是这件事不吸引我。 并非否定本剧的价值，对于编剧这本代表性著作中提出的成长型思维和固定型思维模式的理念还是非常认可的。 只是我已经习惯于科普类剧集清晰明了的结构——是什么，为什么，怎么办。这部剧主要在讲“是什么，”连篇累牍大量实例，各个领域全面阐述成长型思维是什么，固定型思维是什么，当然是为了通过大量对比让我们对此更为理解和重视。 遗憾的是，对于为什么会有这两种思维？为什么有的人显示的是成长性思维，有的人则是固定性思维？几乎没有解释。天生的？后天的？环境的和基因交互影响的？ 至于怎么办？本剧也过于简单，大概来说，理解这两种思维模式，反思自己。用脑神经科学理解两种思维，然后你就可以做出改变。 我个人觉得马丁塞利格曼关于解释风格的阐述反而更好理解，固定性思维模式就是悲观的解释风格，而成长型思维模式是乐观的解释风格，这和遗传，以及家长的解释风格尤其是小时候妈妈的解释风格有关。改变固定型思维模式最好用的是认知疗法。 同时用恰如其分的自尊中的四种自尊模式来解释也更明白，更清晰。 倒是应该好好读一读这部剧，可惜还没上架。 四颗星送给编剧，毕竟她用思维模式丰富了积极心理学。也提出来了一些可用的方法，再说，毕竟知道概念就有利于改变 ，只要你想改变。

非常好看的剧集，凝练了大刘很多的思想。美妙就美妙在于短，让人意犹未尽，浮想联翩。

看完后真的更想进一步学习心理学，也想要成为可以分析自己，帮助别人的人 2020.3.20